Unsere Produkte

Wir bieten drei verschiedene Tools an, die Organisationen dabei unterstützen, ganzheitliche Führung sicherzustellen und sich kontinuierlich zu verbessern. Methodisch handelt es sich um Assessment-Instrumente, die alle in mehrjährigen Forschungsprojekten zusammen mit Hochschulen und Partnern aus der Praxis entwickelt wurden. Die Assessment-Methodik ermöglicht es, Probleme in kürzester Zeit zu erfassen. Mit den Tools können Organisationen umfassend durchleuchtet und Entwicklungspotentiale identifiziert werden. Und dies auf allen Hierararchiebenen. Unsere Instrumente sind alle internetbasiert und in der Anwendung einfach und zeitsparend. Wir beraten und begleiten Organisationen bei der Anwendung der Tools, um einen maximalen Effekt sicherzustellen.

Unsere Tools im Überblick

Aid Governance

Das Aid Governance Tool richtet sich an Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit. Das Instrument hat sich schon seit mehreren Jahren in der Praxis bewährt. Viele nahmhafte Akteure der Entwicklungszusammenarbeit haben bereits von Assessments mit dem profitieren können. Das Tool widerspiegelt eine jahrzehnte lange Erfahrung der Entwickler in der nationalen und internationalen Entwicklungszusammenarbeit. Mehr erfahren >

Fitnessradar für soziale Organisationen

Der Fitnessradar ist ein Assessmentinstrument für Organisationen des Sozialwesens. Es wurde zusammen mit Praktikern aus sozialen Organisationen, dem kantonalen Sozialamt Zug sowie Transparency International entwickelt. Es handelt sich um das erste Instrument seiner Art, das konsequent auf die Ansprüche von sozialen Organisationen zugeschnitten ist. Der Fitnessradar nimmt eine interdisziplinäre Perspektive ein und durchleuchtet Führungsthemen ebenso wie fachliche und ethische Belange einer Organisation. Mehr erfahren >

Subsidiary Governance

Das Instrument Subsidiary Governance bietet eine Lösung zur Beurteilung und Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (Mutterhaus) und ihren Niederlassungen und strategischen Partnerschaften. Die Führung und Kontrolle von Niederlassungen und strategischen Partnerschaften stellt in globalisierten Märkten eine grosse Herausforderung dar. Die «Subsidiary Governance» Methodik stellt sicher, dass die festgelegten Strategien und Ziele auch adäquat umgesetzt werden. Mehr erfahren >